目前我国中小工厂该如何做大?

    我国的中小工厂想做大一定要学习BS加工模式。那么BS加工模式与现阶段我国的普遍工厂模式有什么区别?为什么BS加工模式更受资本的青睐?接下来我给大家详细讲解一下!

    首先我来说下三个角色,第一,上游(提供原材料或者原零配件的供应商);第二,中游(工厂或者代工厂,也就是今天要讲的主角);第三,下游(品牌商,比如苹果等),下游品牌商是最受资本青睐的,但这不是我们今天要说的重点。这三种角色即在合作,也在博弈。

目前我们普遍中小工厂的模式有两种:

第一种,进料加工模式,也就是目前大部分中小工厂的模式,在品牌商提出需求之后,由工厂向上游采购零部件进行组装,再将成品卖给下游的品牌商。这种模式最大的缺点是从上游的采购成本高,因为中小工厂采购量有限。因此很容易被大型工厂利用价格战打压。这种模式对下游品牌商最有利,但对工厂无利,工厂无法做大,因此资本并不看好这种模式。

第二种:来料加工模式,由下游品牌商采购上游产品提供给工厂,然后工厂再按照双方规定的价格卖给品牌商,这种模式最大优势是由于品牌商对上游的整体采购量远远大于单一的工厂的采购量,因此能够获取巨大的价格采购优势,廉价买进又廉价卖出,但是一切由品牌商自己来操办,品牌商因此背负了沉重的一个采购的压力,那么这种模式对代工企业而言坏处更多,使其彻底的融入一个劳动力的输出环境,只能够赚微薄的代工的一个费用,做企业的价值就已经被淹掉了。这种模式对下游品牌商和工厂都无利,工厂无法做大,因此资本最不好看这种模式。

        BS加工模式,
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